- Устав ФНТР
- Постановления Попечительского совета ФНТР
- Решения Исполкома ФНТР
- Положения
- Актуальные документы
- Вызовы
лента новостей
рейтинг мужчин
рейтинг женщин
Архив документов
10 главных целей и задач Федерации настольного тенниса России
1. "На пути к совершенству"
Создание Центров настольного тенниса России (ЦНТР) в г. Москве и открытие его филиалов в семи Федеральных Округах
- Олимпийская подготовка спортсменов.
- Подготовка перспективных спортсменов и кандидатов в кадетские и юношеские сборные России.
- Проведение на базе ЦНТР учебно-тренировочных сборов, спаррингов.
- Введение нормативно-методической работы, обучения и переподготовки тренерских кадров, судей.
- Оснащение игровых залов полным комплектом оборудования.
- Обеспечение ЦНТР восстановительными и медицинскими службами, гостиницей, школой, аудиториями.
2. Спорт высших достижений
Олимпийское движение
- Обеспечение сборных команд России необходимым учебно-тренировочным процессом. Переход на контрактную систему с профессиональными игроками, гарантирующую минимальную годовую оплату.
- Отбор профессиональных и перспективных молодых игроков из клубов для участия в международных сериях.
- Создание профессиональной лиги (5-6 клубов европейского образца). Формирование команд для участия в национальных сериях.
- Проведение открытых турниров в рамках национальной серии с участием международных команд.
- Активное участие Федерации в работе НОК России.
3. Национальные чемпионаты
- Разработка критериев формирования сборных команд России для участия в главных стартах сезона.
- Разработка модели соревнований во всех возрастных группах, включая характеристики подготовленности спортсменов по единым контрольным нормативам.
- Систематизация соревновательной деятельности у юношей и девушек всех возрастов.
- Составление календаря соревнований в соответствии с расписанием международных соревнований. Более тщательная подготовка плана-графика соревнований по возрастам. Необходимо избежать совпедений турниров по срокам проведения.
- Организация новых специализированных международных турниров при поддержке крупных спонсоров.
- Публикация специального единого руководства по проведению этапов национальных серий для местных промоутеров.
- Формирование достойного призового фонда, который бы позволил поддерживать соревнование на высоком уровне и повышать его престиж.
4. Массовый спорт
"Мы хотим всем рекордам наши звонкие дать имена"
- Популяризация настольного тенниса как формы досуга населения и спорта, практически не имеющего ограничений для занятия им.
- Создание базы для развития массового настольного тенниса (инвентарь каждой школе, каждому двору).
- Организация массовых мероприятий и праздников настольного тенниса с широким привлечением любителей к спорту. Проведение "Народных игр", различных фестивалей.
- Развитие студенческого спорта. Проведение межвузовских турниров и национальных чемпионатов среди студентов.
- Создание отделений настольного тенниса в школах, детских домах и интернатах.
- Проведение мастер-классов для любителей в школах, вузах и в ходе "Народных игр".
- Поиск перспективных, талантливых игроков с последующим предоставлением возможности тренироваться в ЦНТР.
5. Развитие ветеранского и инвалидного спорта
- Активное развитие параолимпийского направления и широкое вовлечение в спорт инвалидов.
- Проведение специализированных чемпионатов для ветеранов.
- Учреждение новых общероссийских и международных турниров для ветеранов.
- Учреждение новых общероссийских и международных турниров для инвалидов.
- Изучение возможности использования настольного тенниса в качестве средств реабилитации в лечебных учреждениях.
- Социальная поддержка ветеранов настольного тенниса.
6. Развитие спорта в регионах
- Создание первичных организаций настольного тенниса во всех регионах.
- Разработка структуры взаимодействия ФНТР с регионами.
- Организация системы помощи малобюджетным организациям и клубам.
- Поддердка детско-юношеских спортивных школ.
- Создание грантов ФНТР для лучших учащихся и тренеров.
- Расширение количества клубов, играющих в Чемпионате России.
- Развитие инфраструктуры (стадионов) настольного тенниса в регионах.
- Формирование мобильного комплекта соответствующего оборудования для проведения выездных чемпионатов.
- Поиск, координация и контроль эффективности деятельности местных промоутеров.
7. Международная деятельность
- Активное участие в работе Международной Федерации настольного тенниса и Европейского Союза настольного тенниса.
- Укрепление позиций и авторитета ФНТР на международной арене.
- Расширение участия России в комитетах и комиссиях этих организаций.
- Формирование единого спортивного пространства Восточно-Европейской лиги, стран СНГ и Балтии в России.
- Внедрение русского языка в качестве официального на международных конгрессах.
- Увеличение числа международных турниров в России.
- Участие во всех международных соревнованиях.
- Налаживание контактов и поддержание связей с международными организациями по всем вопросам, касающимся правил и календаря.
8. Нормативно-правовая и кадровая работа
- Проведение структурной реформы в ФНТР.
- Обновление нормативной документации и приведение её в соответствие с международными требованиями и стандартами.
- Отбор и обучение российских тренеров. Повышение их квалификации на специализированных курсах, на постоянной основе в РГУФК. Разработка специальных обучающих программ в вузах для подготовки тренеров.
- Проведение научно-методических конференций тренеров в период проведения главных российских соревнований.
- Стажировка тренеров сборных команд в Китае и других странах - лидерах в этом виде спорта.
- Отбор и обучение судей. Проведение судейских семинаров.
- Внедрение инновационных и развитие эффективных тренировочных методик для подготовки команд. Научно-методическая работа.
- Организация учебно-тренировочных сборов за рубежом (не менее 1 раза в год по 30 человек сроком на 1 месяц; предпочтительно - Китай).
- Сертификация и лицензирование тренеров и судей.
- Проведение работы в области спортивной медицины, психологии.
9. Финансово-экономические основы деятельности ФНТР
- Создание Попечительского Совета ФНТР.
- Выработка политики в области спонсорства и благотворительности.
- Предоставление маркетинговых и спонсорских возможностей потенциальным российским и зарубежным спонсорам.
- Оказание помощи в привлечении спонсоров в регионах и обеспечение соответствующим маркетинговым материалом.
- С 2007 года регионы и города на конкурсной основе должны получать право проведения турнира национальных серий.
- Бюджет национальных серий должен состоять из спонсорских поступлений, вкладов региональных и городских правительств, местных промоутеров.
- Дополнительные доходы должны поступать от медиа-партнёров.
- Производственная работа по организации изготовления в России оборудования для спорта (столы, бортики, счетчики, накладки, клей, основания).
- Финансовая поддержка ФНТР клубов, игроков, тренеров должна быть напрямую связана с результатами работы.
10. "Брэнд - это репутация"
- Формирование информационной и брэнд-политики ФНТР.
- Проведение ребрэндинга ФНТР (создание единого фирменного стиля, нового лица).
- Формирование журналистского пула ФНТР.
- Редизайн Интернет-сайта и создание версии на английском языке.
- Проведение специализированных PR-акций. Мероприятия для журналистов.
- Поддержка и развитие специализированной прессы для любителей и профессионалов настольного тенниса.
- Развитие и создание развлекательной инфраструктуры (клубы, дискотеки, кафе, рестораны и т. д.), сопутствующей проведению соревнований.