10 главных целей и задач Федерации настольного тенниса России

1. "На пути к совершенству"

Создание Центров настольного тенниса России (ЦНТР) в г. Москве и открытие его филиалов в семи Федеральных Округах

• Олимпийская подготовка спортсменов.
• Подготовка перспективных спортсменов и кандидатов в кадетские и юношеские сборные России.
• Проведение на базе ЦНТР учебно-тренировочных сборов, спаррингов.
• Введение нормативно-методической работы, обучения и переподготовки тренерских кадров, судей.
• Оснащение игровых залов полным комплектом оборудования.
• Обеспечение ЦНТР восстановительными и медицинскими службами, гостиницей, школой, аудиториями.

2. Спорт высших достижений

Олимпийское движение

• Обеспечение сборных команд России необходимым учебно-тренировочным процессом. Переход на контрактную систему с профессиональными игроками, гарантирующую минимальную годовую оплату.
• Отбор профессиональных и перспективных молодых игроков из клубов для участия в международных сериях.
• Создание профессиональной лиги (5-6 клубов европейского образца). Формирование команд для участия в национальных сериях.
• Проведение открытых турниров в рамках национальной серии с участием международных команд.
• Активное участие Федерации в работе НОК России.

3. Национальные чемпионаты

• Разработка критериев формирования сборных команд России для участия в главных стартах сезона.
• Разработка модели соревнований во всех возрастных группах, включая характеристики подготовленности спортсменов по единым контрольным нормативам.
• Систематизация соревновательной деятельности у юношей и девушек всех возрастов.
• Составление календаря соревнований в соответствии с расписанием международных соревнований. Более тщательная подготовка плана-графика соревнований по возрастам. Необходимо избежать совпедений турниров по срокам проведения.
• Организация новых специализированных международных турниров при поддержке крупных спонсоров.
• Публикация специального единого руководства по проведению этапов национальных серий для местных промоутеров.
• Формирование достойного призового фонда, который бы позволил поддерживать соревнование на высоком уровне и повышать его престиж.

4. Массовый спорт

"Мы хотим всем рекордам наши звонкие дать имена"

• Популяризация настольного тенниса как формы досуга населения и спорта, практически не имеющего ограничений для занятия им.
• Создание базы для развития массового настольного тенниса (инвентарь каждой школе, каждому двору).
• Организация массовых мероприятий и праздников настольного тенниса с широким привлечением любителей к спорту. Проведение "Народных игр", различных фестивалей.
• Развитие студенческого спорта. Проведение межвузовских турниров и национальных чемпионатов среди студентов.
• Создание отделений настольного тенниса в школах, детских домах и интернатах.
• Проведение мастер-классов для любителей в школах, вузах и в ходе "Народных игр".
• Поиск перспективных, талантливых игроков с последующим предоставлением возможности тренироваться в ЦНТР.

5. Развитие ветеранского и инвалидного спорта

• Активное развитие параолимпийского направления и широкое вовлечение в спорт инвалидов.
• Проведение специализированных чемпионатов для ветеранов.
• Учреждение новых общероссийских и международных турниров для ветеранов.
• Учреждение новых общероссийских и международных турниров для инвалидов.
• Изучение возможности использования настольного тенниса в качестве средств реабилитации в лечебных учреждениях.
• Социальная поддержка ветеранов настольного тенниса.

6. Развитие спорта в регионах

• Создание первичных организаций настольного тенниса во всех регионах.
• Разработка структуры взаимодействия ФНТР с регионами.
• Организация системы помощи малобюджетным организациям и клубам.
• Поддердка детско-юношеских спортивных школ.
• Создание грантов ФНТР для лучших учащихся и тренеров.
• Расширение количества клубов, играющих в Чемпионате России.
• Развитие инфраструктуры (стадионов) настольного тенниса в регионах.
• Формирование мобильного комплекта соответствующего оборудования для проведения выездных чемпионатов.
• Поиск, координация и контроль эффективности деятельности местных промоутеров.

7. Международная деятельность

• Активное участие в работе Международной Федерации настольного тенниса и Европейского Союза настольного тенниса.
• Укрепление позиций и авторитета ФНТР на международной арене.
• Расширение участия России в комитетах и комиссиях этих организаций.
• Формирование единого спортивного пространства Восточно-Европейской лиги, стран СНГ и Балтии в России.
• Внедрение русского языка в качестве официального на международных конгрессах.
• Увеличение числа международных турниров в России.
• Участие во всех международных соревнованиях.
• Налаживание контактов и поддержание связей с международными организациями по всем вопросам, касающимся правил и календаря.

8. Нормативно-правовая и кадровая работа

• Проведение структурной реформы в ФНТР.
• Обновление нормативной документации и приведение её в соответствие с международными требованиями и стандартами.
• Отбор и обучение российских тренеров. Повышение их квалификации на специализированных курсах, на постоянной основе в РГУФК. Разработка специальных обучающих программ в вузах для подготовки тренеров.
• Проведение научно-методических конференций тренеров в период проведения главных российских соревнований.
• Стажировка тренеров сборных команд в Китае и других странах - лидерах в этом виде спорта.
• Отбор и обучение судей. Проведение судейских семинаров.
• Внедрение инновационных и развитие эффективных тренировочных методик для подготовки команд. Научно-методическая работа.
• Организация учебно-тренировочных сборов за рубежом (не менее 1 раза в год по 30 человек сроком на 1 месяц; предпочтительно - Китай).
• Сертификация и лицензирование тренеров и судей.
• Проведение работы в области спортивной медицины, психологии.

9. Финансово-экономические основы деятельности ФНТР

• Создание Попечительского Совета ФНТР.
• Выработка политики в области спонсорства и благотворительности.
• Предоставление маркетинговых и спонсорских возможностей потенциальным российским и зарубежным спонсорам.
• Оказание помощи в привлечении спонсоров в регионах и обеспечение соответствующим маркетинговым материалом.
• С 2007 года регионы и города на конкурсной основе должны получать право проведения турнира национальных серий.
• Бюджет национальных серий должен состоять из спонсорских поступлений, вкладов региональных и городских правительств, местных промоутеров.
• Дополнительные доходы должны поступать от медиа-партнёров.
• Производственная работа по организации изготовления в России оборудования для спорта (столы, бортики, счетчики, накладки, клей, основания).
• Финансовая поддержка ФНТР клубов, игроков, тренеров должна быть напрямую связана с результатами работы.

10. "Брэнд - это репутация"

• Формирование информационной и брэнд-политики ФНТР.
• Проведение ребрэндинга ФНТР (создание единого фирменного стиля, нового лица).
• Формирование журналистского пула ФНТР.
• Редизайн Интернет-сайта и создание версии на английском языке.
• Проведение специализированных PR-акций. Мероприятия для журналистов.
• Поддержка и развитие специализированной прессы для любителей и профессионалов настольного тенниса.
• Развитие и создание развлекательной инфраструктуры (клубы, дискотеки, кафе, рестораны и т. д.), сопутствующей проведению соревнований.