rating men

rating women

Архив документов

10 главных целей и задач Федерации настольного тенниса России

1. "На пути к совершенству"

Создание Центров настольного тенниса России (ЦНТР) в г. Москве и открытие его филиалов в семи Федеральных Округах

  • Олимпийская подготовка спортсменов.
  • Подготовка перспективных спортсменов и кандидатов в кадетские и юношеские сборные России.
  • Проведение на базе ЦНТР учебно-тренировочных сборов, спаррингов.
  • Введение нормативно-методической работы, обучения и переподготовки тренерских кадров, судей.
  • Оснащение игровых залов полным комплектом оборудования.
  • Обеспечение ЦНТР восстановительными и медицинскими службами, гостиницей, школой, аудиториями.

2. Спорт высших достижений

Олимпийское движение

  • Обеспечение сборных команд России необходимым учебно-тренировочным процессом. Переход на контрактную систему с профессиональными игроками, гарантирующую минимальную годовую оплату.
  • Отбор профессиональных и перспективных молодых игроков из клубов для участия в международных сериях.
  • Создание профессиональной лиги (5-6 клубов европейского образца). Формирование команд для участия в национальных сериях.
  • Проведение открытых турниров в рамках национальной серии с участием международных команд.
  • Активное участие Федерации в работе НОК России.

3. Национальные чемпионаты

  • Разработка критериев формирования сборных команд России для участия в главных стартах сезона.
  • Разработка модели соревнований во всех возрастных группах, включая характеристики подготовленности спортсменов по единым контрольным нормативам.
  • Систематизация соревновательной деятельности у юношей и девушек всех возрастов.
  • Составление календаря соревнований в соответствии с расписанием международных соревнований. Более тщательная подготовка плана-графика соревнований по возрастам. Необходимо избежать совпедений турниров по срокам проведения.
  • Организация новых специализированных международных турниров при поддержке крупных спонсоров.
  • Публикация специального единого руководства по проведению этапов национальных серий для местных промоутеров.
  • Формирование достойного призового фонда, который бы позволил поддерживать соревнование на высоком уровне и повышать его престиж.

4. Массовый спорт

"Мы хотим всем рекордам наши звонкие дать имена"

  • Популяризация настольного тенниса как формы досуга населения и спорта, практически не имеющего ограничений для занятия им.
  • Создание базы для развития массового настольного тенниса (инвентарь каждой школе, каждому двору).
  • Организация массовых мероприятий и праздников настольного тенниса с широким привлечением любителей к спорту. Проведение "Народных игр", различных фестивалей.
  • Развитие студенческого спорта. Проведение межвузовских турниров и национальных чемпионатов среди студентов.
  • Создание отделений настольного тенниса в школах, детских домах и интернатах.
  • Проведение мастер-классов для любителей в школах, вузах и в ходе "Народных игр".
  • Поиск перспективных, талантливых игроков с последующим предоставлением возможности тренироваться в ЦНТР.

5. Развитие ветеранского и инвалидного спорта

  • Активное развитие параолимпийского направления и широкое вовлечение в спорт инвалидов.
  • Проведение специализированных чемпионатов для ветеранов.
  • Учреждение новых общероссийских и международных турниров для ветеранов.
  • Учреждение новых общероссийских и международных турниров для инвалидов.
  • Изучение возможности использования настольного тенниса в качестве средств реабилитации в лечебных учреждениях.
  • Социальная поддержка ветеранов настольного тенниса.

6. Развитие спорта в регионах

  • Создание первичных организаций настольного тенниса во всех регионах.
  • Разработка структуры взаимодействия ФНТР с регионами.
  • Организация системы помощи малобюджетным организациям и клубам.
  • Поддердка детско-юношеских спортивных школ.
  • Создание грантов ФНТР для лучших учащихся и тренеров.
  • Расширение количества клубов, играющих в Чемпионате России.
  • Развитие инфраструктуры (стадионов) настольного тенниса в регионах.
  • Формирование мобильного комплекта соответствующего оборудования для проведения выездных чемпионатов.
  • Поиск, координация и контроль эффективности деятельности местных промоутеров.

7. Международная деятельность

  • Активное участие в работе Международной Федерации настольного тенниса и Европейского Союза настольного тенниса.
  • Укрепление позиций и авторитета ФНТР на международной арене.
  • Расширение участия России в комитетах и комиссиях этих организаций.
  • Формирование единого спортивного пространства Восточно-Европейской лиги, стран СНГ и Балтии в России.
  • Внедрение русского языка в качестве официального на международных конгрессах.
  • Увеличение числа международных турниров в России.
  • Участие во всех международных соревнованиях.
  • Налаживание контактов и поддержание связей с международными организациями по всем вопросам, касающимся правил и календаря.

8. Нормативно-правовая и кадровая работа

  • Проведение структурной реформы в ФНТР.
  • Обновление нормативной документации и приведение её в соответствие с международными требованиями и стандартами.
  • Отбор и обучение российских тренеров. Повышение их квалификации на специализированных курсах, на постоянной основе в РГУФК. Разработка специальных обучающих программ в вузах для подготовки тренеров.
  • Проведение научно-методических конференций тренеров в период проведения главных российских соревнований.
  • Стажировка тренеров сборных команд в Китае и других странах - лидерах в этом виде спорта.
  • Отбор и обучение судей. Проведение судейских семинаров.
  • Внедрение инновационных и развитие эффективных тренировочных методик для подготовки команд. Научно-методическая работа.
  • Организация учебно-тренировочных сборов за рубежом (не менее 1 раза в год по 30 человек сроком на 1 месяц; предпочтительно - Китай).
  • Сертификация и лицензирование тренеров и судей.
  • Проведение работы в области спортивной медицины, психологии.

9. Финансово-экономические основы деятельности ФНТР

  • Создание Попечительского Совета ФНТР.
  • Выработка политики в области спонсорства и благотворительности.
  • Предоставление маркетинговых и спонсорских возможностей потенциальным российским и зарубежным спонсорам.
  • Оказание помощи в привлечении спонсоров в регионах и обеспечение соответствующим маркетинговым материалом.
  • С 2007 года регионы и города на конкурсной основе должны получать право проведения турнира национальных серий.
  • Бюджет национальных серий должен состоять из спонсорских поступлений, вкладов региональных и городских правительств, местных промоутеров.
  • Дополнительные доходы должны поступать от медиа-партнёров.
  • Производственная работа по организации изготовления в России оборудования для спорта (столы, бортики, счетчики, накладки, клей, основания).
  • Финансовая поддержка ФНТР клубов, игроков, тренеров должна быть напрямую связана с результатами работы.

10. "Брэнд - это репутация"

  • Формирование информационной и брэнд-политики ФНТР.
  • Проведение ребрэндинга ФНТР (создание единого фирменного стиля, нового лица).
  • Формирование журналистского пула ФНТР.
  • Редизайн Интернет-сайта и создание версии на английском языке.
  • Проведение специализированных PR-акций. Мероприятия для журналистов.
  • Поддержка и развитие специализированной прессы для любителей и профессионалов настольного тенниса.
  • Развитие и создание развлекательной инфраструктуры (клубы, дискотеки, кафе, рестораны и т. д.), сопутствующей проведению соревнований.
Наверх